Kaz Hirai, na época presidente da Sony Computer Entertainment (SCE), demonstrou otimismo quanto ao desempenho do PlayStation 3 (PS3) no mercado global. Em declarações feitas durante o segundo semestre de 2009, ele expressou a crença de que o console atingiria a marca de 13 milhões de unidades vendidas até o final daquele ano.
Esse prognóstico vinha em um momento crucial para a Sony, que enfrentava uma acirrada competição de mercado. O Xbox 360 da Microsoft já estava consolidado há mais tempo e o Wii da Nintendo havia criado um novo nicho com seu controle de movimento inovador. A PS3, lançada em 2006, havia enfrentado um início de ciclo de vida difícil, marcado por um preço de lançamento elevado e por atrasos na produção de alguns de seus títulos mais aguardados.
A meta de 13 milhões de unidades vendidas até o final de 2009 refletia uma estratégia da Sony para recuperar terreno. Entre os fatores que impulsionavam essa expectativa estavam o lançamento de jogos de alto perfil como Uncharted 2: Among Thieves e a redução do preço do console. Hirai e sua equipe acreditavam que o catálogo de jogos exclusivos e o hardware potente da máquina começariam a convencer um público mais amplo de sua proposta de valor.
A visão de Hirai também estava alinhada com um plano de longo prazo para o ciclo de vida da plataforma. A Sony projetava que a PS3 teria uma "vida longa e lucrativa", indo muito além das sete ou oito gerações típicas de um console. Para isso, era essencial que a base instalada atingisse números significativos para atrair desenvolvedores terceiros e sustentar o ecossistema de jogos e serviços.
Embora a meta de 13 milhões até o fim de 2009 fosse ambiciosa, ela sinalizava a confiança renovada da liderança da Sony na sua aposta de nova geração. A disputa pelas vendas continuaria por anos, mas as palavras de Hirai marcaram um ponto de virada na comunicação pública da empresa, passando de uma postura defensiva para uma de expectativa de crescimento.